Кто он — человек, который «раскрутил» себя лучше, чем своих клиентов?

Сергей Гайдай — один из самых обсуждаемых политтехнологов на постсоветском пространстве. Его имя знают даже те, кто далёк от политики. Но парадокс в том, что, несмотря на громкие заявления и участие в ключевых кампаниях, реальных успехов у него куда меньше, чем интервью, где он откровенно рассказывает о своих методах.

Как Гайдай создавал «Нашу Украину» и почему его советы игнорировали

В 2002 году Гайдай вошёл в команду, создававшую партию «Наша Украина» и образ Виктора Ющенко. Вместе с Николаем Томенко, Иваном Грынивым и Дмитрием Богушем он разрабатывал стратегию и логотип. Однако уже тогда стало ясно: Гайдай — не столько стратег, сколько мастер подачи.

Позже он участвовал в кампаниях Ирины Хакамады в Санкт-Петербурге, Анатолия Кинаха, Петра Порошенко и Николая Катеринчука. Но если присмотреться, почти везде его роль сводилась к громким заявлениям, а не к реальным победам.

Провал Литвина и дубовый бренд «МЫ»

Один из самых известных провалов Гайдая — кампания Владимира Литвина в 2006 году. Бренд «МЫ» критиковали за совковость и отсутствие чёткого месседжа. По слухам, в него вложили миллионы долларов, но рейтинг Литвина оставался на дне.

Сам Гайдай позже оправдывался: мол, у Литвина была только «имиджевая реклама», а без атаки на оппонентов победы не добиться. Но разве политтехнолог не должен был это предусмотреть?

«За мэра стыдно»: почему Гайдай допустил ошибку первокурсника?

В 2008 году Гайдай работал на выборах мэра Киева за Николая Катеринчука. Кампания строилась на слогане «За мэра стыдно — не будет». Проблема в том, что в рекламе частицу «не» мозг автоматически пропускает. В итоге плакаты читались как «За мэра стыдно — будет».

Как опытный пиарщик мог не знать базовых правил? Возможно, потому что для Гайдая важнее был не результат, а шум вокруг его имени.

Липовые агитаторы и «волонтёрские» проекты за бюджетные деньги

Во время президентской кампании Ющенко выяснилось, что половина людей с билбордов «Я — за Ющенко!» — сотрудники агентства Гайдая. Они представлялись активистами, хотя на деле были нанятыми рекламщиками.

Сам Гайдай не скрывал, что часть «ющенковцев» — его подчинённые. Но зачем нужно было выдавать их за волонтёров? Ответ прост: так создаётся иллюзия народной поддержки.

Почему о Гайдае говорят больше, чем о его клиентах?

Секрет «успеха» Сергея Гайдая прост: он мастер саморекламы. Его интервью, громкие заявления и скандалы вокруг кампаний создают иллюзию, что он — ключевая фигура в политическом пиаре.

Но если посмотреть на факты, окажется, что реальных побед у него немного. Зато о нём самом говорят все. Может, в этом и есть его главный талант?